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福建公司召开2023年工作务虚会
2023-11-22    来源: 樊位宁   阅读次数: 415

11月20日,福建公司召开工作务虚会,研究落实集团公司钱智民董事长、栗宝卿总经理先后会晤福建省委省政府主要领导、调研福建公司工作指示精神,盘点今年工作,分析当前政策形势,提前谋划明年工作。党委书记、董事长严厚善主持会议,总经理、党委副书记薛峰,纪委书记、党委委员、工会主席童毅,党委委员、副总经理郑建锋、夏继胜、王晓东,副总监吴国光出席会议。

公司领导班子成员,副总会计师、总经理助理、安全总监就分管领域工作分别作专题发言。

严厚善全面总结了2023年工作。今年以来,公司围绕集团与福建省《深化产业发展合作协议》的落实落地,以“四个突破、三个跨越”为总抓手,聚焦发展,抓安全、强管理、增效益、改作风,各项工作扎实稳步推进,装机容量实现翻番。储能平台、海上风电、户用光伏、综合智慧零碳电厂、海上光伏项目一一落地,集团在闽能源占比稳步提升,经营成果与项目发展同步大幅增长,安全生产保持平稳,有望全面并超额完成年度及三年任期目标。

严厚善解读了当前中央、国资委、福建省以及集团公司能源产业政策和要求,分析了当前存在的问题,提出了下一阶段福建公司的工作方向和重点任务。严厚善要求深入落实钱智民董事长、栗宝卿总经理等集团公司领导对福建公司工作的新要求,以发展为第一要务,领导班子成员牵头,成立工作专班,统筹推进“核电+新能源基地”、“海上风电+绿电转化”、“储能+绿能服务”、“用户侧综合智慧能源+乡村振兴”等重大项目,同步加强与科研院所和集团专业化单位的合作,确保项目尽早落地见效。要加强政策研究,用好“学研创落”工作方法,深入探究产业政策,及时准确掌握集团发展要求,强化工作协同,掌握工作的主动权。要加快智慧场站建设,推进场站全景监控和无人机自动巡飞系统,以及自动诊断应用等系列技改及数字化项目实施,尽快建成一批示范智慧场站。要持续优化体制机制,结合公司发展,动态优化调整组织机构,理清管理界面,加大激励考核力度,持续提升全员发展能动性。

严厚善强调,距年底仅有40天,系统上下既要做好起跑,更要以百倍的干劲全力冲刺,特别要抓好安全生产、考评迎检、JYKJ考核等各项工作,确保以优异成绩实现年终圆满收官。

公司副总会计师、总经理助理、安全总监及综合管理部、党群人资部有关负责同志参加会议。


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