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福建公司召开10月份生产经营工作例会
2023-10-11
来源：
黄小文
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10月9日，公司召开10月份生产经营工作例会。总结分析三季度及9月份生产经营完成情况，安排部署10月份及四季度重点工作。公司党委书记、董事长严厚善出席会议并讲话。总经理、党委副书记薛峰主持会议，纪委书记、党委委员、工会主席童毅，党委委员、副总经理郑建锋、夏继胜，副总监吴国光出席会议。
9月份，公司高质量完成了集团领导来闽参会调研保障工作，用户侧综合智慧能源等项目推进较快，节前开展了安全省大检查，“双节”期间安全生产保持稳定。
会议强调，要仔细研究集团各项政策，争取年度考核取得好成绩。要认真梳理年度重点任务完成情况，以一勤天下无难事的信念、只争朝夕的劲头，奋力冲刺四季度，打好全年收官战，确保高质量完成三年任期考核及年度目标。
会议要求，针对奋力冲刺四季度，本月重点做好以下工作：一是做好巡视配合工作。要严格遵守巡视工作纪律，服从统一安排，各司其职，优质高效地做好协调和服务保障工作，全力支持巡视组做好听取汇报、调阅资料、个别谈话、列席会议等各项工作，切实为巡视组开展工作提供有力保障、创造良好环境。二是做好集团领导来闽保障工作。要积极对接集团和地方政府，明确行程安排，细化接待手册，做好会务、车辆、用餐等协调和保障工作。三是高质量编制2024年JYKJ预算。要按照编制进度表要求，明确时间节点、责任人，倒排时间表，按时保质保量上报公司2024年JYKJ预算方案。四是扎实推进重点项目。做好福建省2023年第二批海上风电竞配准备工作；加强与集团、地方政府沟通，尽快完成储能平台注册。五是扎实开展安全生产工作。要结合福建公司与湖北公司二级单位安全生产履职评价互查，开展节后复工和秋季安全大检查，查缺陷隐患、定整改措施，确保公司安全生产万无一失。六是加快项目投产速度。要加快用户侧综合智慧能源及宁夏光伏等在建项目的建设速度，确保按期投产。七是抓实生产管理管理。要提升“度电必争”意识，积极开展技术改造，加强对场站设备巡检消缺，提升设备可靠性及经济性。
公司副总会计师、安全总监，各部门（中心）、各单位负责人及相关人员参加会议。
