河南公司党支部在福建公司党委的指导下，深入学习集团公司党组“学研创落”工作法，并创造性的将“学研创落”工作法运用到党建和中心工作的融合当中，取得了阶段性的成果，下面我将河南公司的一些典型案例经验同大家一起分享交流。

一是深入贯彻党的十九届六中全会精神，常态化开展党史学习教育。党支部利用“三会一课”、主题党日等规定动作反复研学党的十九届六中全会精神，不断提高广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，充分发挥党支部战斗堡垒作用，让公司在实现集团公司“双碳”目标，完成绿色转型的进程中把握新机遇，创造新价值。通过开展“我与支部共庆生”主题党日活动，推动党史学习教育常态化，拓展党史学习教育成果，引导广大党员干部更好学习运用党的百年奋斗重大成就和历史经验。

二是创新党建品牌，促进公司高质量发展。为加强党支部标准化建设，结合河南公司自身特色，打造河南公司“五型支部”党建品牌即：延津科兴风场-降本增效型、郸城起云风场-学习培训型、台前项目-安全保障型、青岛项目-创新创效型、发展专班-党团联动型，形成支部特色品牌。“五型支部”党建品牌，充分发挥各场站、项目单位各自特点和优势，以品牌建设为抓手促进各单位相互之间学习交流、取长补短，使党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建促进公司高质量发展。

三是党建联建共建，促进优势互补。为迎接党的二十大召开，河南公司党支部联合国网濮阳调度中心党支部、国网台前县供电公司党支部开展“奋进新征程 喜迎二十大”支部联建共创活动暨“旗帜领航当先锋、喜迎党的二十大”主题党日活动。和国网濮阳市供电公司、台前县供电公司进行党建、业务方面的深度交流，在党支部建设方面推动优势互补、资源共享、互学互鉴，在探索学习教育新路径的同时，增强党组织凝聚力和战斗力，进一步推动党建工作提质增效；在中心工作方面针对台前垃圾发电项目厂用电受电、并网手续办理遇到的困难和濮阳市供电局、台前县供电局共同探讨解决方案，采取非常规措施保证项目厂用电受电、并网发电等重大节点目标按期完成。

四是常态化开展“红色百年”特色行动，推动公司高质量完成年度重点任务。为促进党建工作与中心工作充分融合，成立党员攻坚小组、疫情防控党员突击队、新能源项目开发青年突击队等形式，以“党旗在一线飘扬 党员在一线建功”、“8+N”促落实行动为载体，推动实现党建工作与中心工作相融互促，保障年度重点任务的完成，目前取得一下成果：

台前项目工程建设党员干部带头，全体员工齐心协力，发扬拼搏精神，克服了前期遗留问题多、EPC总承包重新招标开工晚工期紧、河南特大暴雨、疫情影响设备无法正常供应、今年6月份河南持续高温天气等诸多不利因素影响，在近三个月全员无休奋战在工程建设一线的背景下，于2022年9月8日机组并网发电，较同规模项目标准工期提前近5个多月。

延津科兴风场、郸城起云风场结合“五型支部”建设深度挖潜机组效益、狠抓安全生产，实现了长周期安全运行，2022年1-9月延津科兴风场和郸城起云风场累计发电约1.4亿kWh，实现营收6725.06万元，完成利润2671.65 万元，2022年全年风电预算利润2929万元，完成率91.2%。

项目开发方面，新能源项目开发青年突击队以发展专班为骨干，克服人员少、初涉河南、山东市场等不利因素，不等不靠、自力更生抓发展。平顶山郏县100MW风电项目7月份与郏县县政府签订投资框架协议，8月初项目列入河南省可再生能源储备库，9月份列入河南省前期库待公示。山东寿光200MW渔光互补项目已报送寿光市十四五规划，目前正与土地持有方进行谈判。远景能源南乐30MW分散式风电项目已与远景集团达成合作意向，目前已委托中央研究院进行风资源评估，正在进行报价，并购工作稳步推进，该项目已开工，计划年底并网。

下一步，河南公司党支部将在福建公司党委的正确指导下，充分运用“学研创落”工作法，总结形成具有河南公司特色的“学研创落”工作方法，逐步固化为公司体制机制，成为推动事业致胜的法宝。