钱智民董事长把核能和核技术比作集团公司发展蓝图上红色的朝霞，强调一定要打好集团公司这张重要的“王牌”，使这片朝霞的色彩更加鲜艳。同时指出：“新能源+”是推动新一轮工业革命和人类文明进步的最重要力量，将推动集团公司“2035一流战略”进入更高质量的发展阶段。国核（福建）核电有限公司（以下简称：福建核电）认真贯彻落实集团公司战略部署，针对连江核能项目推进过程中地方担忧渔业旅游业受到不利影响、民众恐核等导致获取项目“路条”尚未取得实质性进展的焦点难点问题，以“核能+”为有力抓手，积极运用“学研创落”工作方法，深度探索核能和核技术开发新模式，取得突破性进展。

学习：严格落实“第一议题”制度，前期周密策划，筛选研讨主题，后期创新研学方式，通过专题研学会、“核谐”论坛及主题党课轮值等形式，深入学习习近平总书记关于“3060”碳达峰、碳中和的重要论述，国家能源局《关于促进新时代新能源高质量发展实施方案》和福建省“十四五”能源发展规划，及时传达学习集团公司会议精神，围绕集团公司推动“四个转型”、聚焦“创新驱动、落地见效”和首批六个新兴产业方向的部署要求，以研促思、以思促学、以学促训，学思研并进。

研究：遵循集团“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”核心价值观，依托集团公司“新能源+”产业优势，研究核能开发新模式，借助福建地方企业资源优势，探索企地共建新渠道，不断扩大集团在闽影响力。一是落实核能“三拓展”战略，结合连江核电项目推进实际情况，研究采用“常核联动、大小并进”的推项目策略，以实现连江县区“渔业、生态、利益、区域、民生”五大融合为发展思路，深入了解地方资源禀赋、发展需求及规划，以及关切问题，结合厂址周边已建、在建电力产业，深入开展“核能+”融合发展方案课题研究。二是把握宁化同位素生产设施项目及其产业链纳入福建省“十四五”战略性新兴产业发展专项规划的有利因素，梳理项目推进面临的不利因素，协调相关方深入探讨项目与新能源耦合发展思路，并按照集团公司指示，深入研究项目创新点，以打造医用核技术研创高地，助推健康中国大战略落地为目标，持续优化完善项目方案。

创新：围绕连江核能项目发展，形成三方面创新举措：一是主动作为，通过“请进来”和“走出去”等方式，不断与地方有一定影响力的离退休人士、社会名流、乡贤等，就项目进展和开发思路进行交流汇报，获取地缘支持。二是紧紧抓住“核心层”做工作，积极向国家能源局、核电司、省发改委主要领导汇报，获取项目支持。三是创新公众宣传载体，结合“国和”系列先进压水堆核电机组的技术优势和运营经验，创新采用“一频一册二图”（视频、画册、简图、思维导图）相结合方式，制作美观大方，简单易懂的核电科普宣传材料和连江核能项目宣传材料，揭开核电神秘面纱，展示集团公司安全高效，清洁利用核能造福民生的发展理念，打消公众恐核顾虑，以小画册推动大宣传。

落实：认真落实各项行动举措，初步形成四项成果：一是在区域公司统筹协调下，连江核电项目顺利列入国家“十四五”现代能源体系规划开工备选目录，项目及拟耦合布局的浮动式小堆验证项目纳入国家发改委“十四五”规划102项重大工程项目清单。二是以“五大融合”为总体思路，高质量完成“核能+”融合发展方案编制，顺利召开“核能+”融合发展报告专家评审会，为后续上报国家能源局和推动相关项目落地奠定基础。三是在集团公司大力支持下，促成集团公司董事长与三明市市长会谈，并根据会谈指示精神，协同福建公司与宁化县商定县域合作开发协议；四是取得集团核能部大力支持，集团核能发展总工程师拜访福建省发改委主任、福州市市长，获取支持，多层面扩大项目发展“朋友圈”，为项目推进营造良好外部环境。