基层动态
党联共建促茅龙风电项目取得突破
2022-10-24
来源：
运营分公司党支部
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今年以来,运营分公司党支部认真落实福建公司党委关于新时代党的建设总要求各项部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧抓福建公司授权的轻资产项目工程建设等重点任务，以打造“四有”支部（贯彻落实有行动，提质增效有作为，探索创新有担当，价值创造有活力）为抓手，紧盯“提质增效”生产经营根本任务，运用“学研创落”工作法，抓好“第一议题”及“第一任务”的学习贯彻和部署落实，努力将学习成果转化为加快公司提质发展的新动力。
以茅龙风电项目建设为例，根据公司党支部同机关党支部联建实施方案的要求，公司按照“学习研讨—思考转化—决策部署—落地落实”工作机制，探索打造项目建设从“学习”到“成效”的工作链条。
一是推动“理论联学”落地落实。按照共建实施方案的要求，聚焦安全生产、项目发展等方面的工作，组织专项学习《国家电投陆上风电建设项目安全管理标准化手册》、《国家电投集团福建电力有限公司应急管理工作规定》等，深入学习领会习近平总书记重要讲话和指示批示精神和中央下发的《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》文件精神，坚定发展信心，明确努力方向，助力福建公司“两条腿走路”战略落地落实。
二是组织专题研判国家能源产业、贵州省行业发展动态，全力抢抓《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》国发〔2022〕2号文件政策机遇，积极争取项目当地政府的政策支持。全力推动项目建设取得突破。坚持以问题为导向，专题研究优化技术路线、土地调规、电网接入、建设方案等一系列难题，确保项目符合贵州省能源转型升级需求。
三是加大外部协调工作的突破创新。坚持“主动学习懂政策、融入地方谋发展”的工作原则，积极向市、县等政府职能管理部门沟通汇报，得到了地方政府的大力支持。同时，内部工作机制不断创新，初步构建项目现场管理制度体系，提升工作氛围，加强服务意识，使该项目管理团队的内外竞争力、工作创造力都得到了较大提升，落实了共建实施方案中关于提升生产经营、项目发展、队伍建设、安全风险管控管理工作的要求，有力推动各项既定工作逐步迈向良性发展。
四是开工建设取得实质突破。9月18日，茅龙项目首台风机基础完成浇筑，顺利实现该工程一级进度计划里程碑节点。过程中，为顺利完成基础浇筑目标节点，公司组织该项目管理团队提前策划，系统性采取资源保障协调、方案优化、风险推演、现场监督检查等组合管理措施，保障现场施工稳步推进，落实了共建实施方案中关于推进贵州茅龙等项目实施，积累轻资产项目工程、生产管理经验的工作要求，为后续进行风机吊装工作创造了有利条件。
在贯彻实施集团公司“学研创落”工作法的过程中，公司承接的莆田华兴光伏项目建设也如期完成建设目标，于9月28日17时12分，全容量一次并网成功。同时，吉溪村共建协议落地稳步推进，既定工作任务3项，截至当前已完成2项，持续推进中1项。
通过“学研创落”活动的开展，有力提升了公司干部员工的思维拓展、解决问题能力，使公司理论学习更加规范、更加注重实效，“学习——成效”机制在安全生产、经营管控、工程建设、公司治理等各领域持续应用，“创新思维”成为引领公司发展新导向。
