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福建公司召开党委务虚会暨主要负责人会议
2021-12-25
来源：
袁婷
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12月23至24日，福建公司党委书记、董事长严厚善主持召开党委务虚会暨主要负责人会议。党委副书记、总经理薛峰，党委委员、纪委书记、工会代主席童毅，党委委员、副总经理郑建锋、夏继胜，副总监吴国光、常鸿出席会议。本部部门、所属单位主要负责人参加会议。
会上，各部门、各单位负责人就2021年工作谈体会、谈经验、谈不足，提出明年工作目标和打算。公司领导就分管领域工作进行了总结分析，对明年工作提出了要求。
严厚善在讲话中指出，2021年，福建公司聚焦发展，开拓创新，在增量发展、存量管理、体制机制建设、党建及党风廉政建设等方面明显进步，全面完成年度各项任务目标，公司目标更加明确、思路更加清晰、导向更加坚定、干部员工信心更加坚定、精气神更足，能力水平不断提升。一年的工作实践表明，我们必须深入贯彻落实集团公司党组决策部署，把准目标任务、把握自身定位，加强与各级沟通汇报，做到与地方同频共振；必须坚定不移地聚焦发展，坚持“目标导向、结果导向、价值导向”，以业绩论英雄，助推福建公司创新赶超；必须坚持立足福建、“两条腿走路”，立足当前、谋划长远，采取符合福建公司实际的有效方式多措并举开发项目；必须加强作风建设和能力建设，加强学习，坚持“担当、勤勉、务实、高效”的工作作风，不断提高个人能力水平促进各项工作上台阶。
严厚善宣贯了十九届六中全会精神，分析了当前国家、福建省能源行业政策、集团公司“2035一流战略”及集团公司下达的“十四五规划”、三年责任目标任务和2022年JYKJ目标，他强调，要坚持用“三问”思维方式和工作方法理清工作思路，看清工作方向和目标，把握发展的窗口期和机遇期，正确面对在项目发展、体制机制、经营管理、作风建设中存在的不足、困难与风险、机遇，正视问题、迎难而上、勇于创造、甘于奉献，共同为福建公司创新突破发展贡献力量。
针对2022年工作，严厚善要求：一要充分发挥领导班子带头作用，坚定不移贯彻落实集团公司党组决策部署，把握政策要求与地方发展同频共振；二要聚焦发展不动摇，坚持立足福建、拓展省外“两条腿走路”，进一步优化体制机制，多措并举、创新思路加快发展；三要加强干部队伍建设和作风建设，坚持“目标、结果、价值导向”，加强监督考核，倡导“担当、实干、勤勉、高效”的作风；四要继续做好党建及党风廉政建设，发挥党建引领作用，提升管控水平，营造风清气正的政治生态环境，真正将关心关爱落到实处，实现事业进步、员工成长、收入增长、生活幸福。
